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京东的“货架思维”同样引人诟病

京东和天猫的战争还在继续。刚刚退出京东的优衣库并没有在独家合作的品牌名单上,不过据知情人士透露,天猫一直都在试图和优衣库达成这项协议。而优衣库没有为自己断绝重回京东的可能性,也许这也正说明了,天猫和京东当中,没有哪个是必然的胜者。从用户人数、年龄、学历、收入来看,京东都是优衣库提升销量的一大渠道。京东发言人Josh Gartner曾表示,优衣库在京东第一个月成交已经超过预期,而这或许正是天猫使出强硬手段的主要原因:原本的配角不光开始抢戏,还企图逆袭。不少业内人士早在优衣库撤出前就听闻天猫约谈这家日本快时尚品牌,并多次施压。实际上优衣库线上销售与天猫早已同气连枝,点击优衣库官网产品会跳转到天猫。对郑州治疗癫痫的专家优衣库来说,天猫不仅帮助优衣库开拓了在华销售的线上渠道,还为优衣库在线下市场渠道下沉提供了大量市场数据,帮助品牌更准确地选择实体门店。阿里手头还托管着优衣库的在线销售、后台技术等问题。一位不愿具名的消息人士认为,阿里应该是下了大成本补贴优衣库退出京东的损失。而另一边,马云和阿里大股东日本软银集团孙正义将投资优衣库的消息不胫而走。在恩威并施之下,优衣库最终退出京东。乍看来,京东似乎出于被欺压的弱势地位,但它本身的问题同样重重。此前,包括Jasonwood、Timberland、迪卡侬等品牌商都曾从京东退店。上述接近京东的人士称,“京东做不好服装这是它的基因问题,它对平台的理解有问题。在京泸州有专治癫痫的医院吗东眼中,消费者永远正确全是对的,一旦商家和顾客产生纠纷,商家就是要负全责。商家肯定就不舒服。还有,天猫不会要求商家参加打折活动,但京东是强制性的。这就是京东思维,对商家和对供应商是一样的,以采购的思维去合作。”京东的“货架思维”同样引人诟病。“用户来京东买就是图便宜,京东没有‘店’的概念。但天猫的顾客是认店的,它觉得你这个店,会产生情感联系。我们做零售讲究‘封闭盒子’的概念,也就是说店里的装饰、所有的页面都是为了营造一个气氛,让你对品牌产生认知和依赖,但你不会在京东上看到这些。”这位接近京东的人士说道。猫服饰峰会隔一天后,京东集团发布第二季度财报:期内交易总额达到45亿元人民币,净亏损5.亿元,与去年同期5.8亿元的亏损额相比略有收窄。财报发布后,京东对原来的采销体系组织架构做了调整,成立了3C、家电、消费品、服饰家居四大事业部。京东电子与家电产品的交易总额为590亿元人民币,在总交易额中占比仍然超过50%,但增速却慢于消费品和服饰家居。成立事业部,无疑将有助于提升这两个品类在内部的话语权和地位。对于刚开始转型做服装平台的京东来说,难度虽然不小,但市场份额在逐步提升。根据易观智库的数据,204年第一季度京东占中国B2C市场服装品类交易份武汉看癫痫病去哪家医院好额仅为5.5%,但到了205年第一季度,这个数字变成了8.5%。继每年月日成为阿里系电商平台的促销日后,京东也在精耕细作试图将每年的6月8日打造成另一个“电商狂欢节”。随着京东商品品类的进一步丰富,服装鞋帽类成为“68”期间订单量最大的品类。今年6月8日全天,京东商城共销售超过800万件服装和超过20万双鞋。